- Révélez votre leadership
- Transformez vos Ă©quipes
- Impactez durablement
Le nouveau défi du leadership moderne :
Une approche exigeante et pragmatique
Depuis plus de 15 ans, Mydev accompagne les dirigeants, managers et équipes dans le développement d’un leadership plus humain pour le succès de tous. Dans un monde qui change vite et en permanence, nous réinventons la façon de manager avec le coaching de demain.
Nous intervenons dans des entreprises de toutes tailles, de la PME aux grands groupes internationaux, dans tous les secteurs d’activité : industrie, services, IT, santé, énergie, distribution, etc.
DĂ©veloppement du leadership durable
Des parcours sur mesure pour faire Ă©merger des leaders justes, inspirants et capables de piloter le changement dans un monde complexe en constante mutation.
Coaching individuel & d’équipe
Un accompagnement personnalisé pour réussir une prise de poste, améliorer son efficacité managériale ou renforcer la cohésion d’équipe.
Management & transitions
Des méthodes et outils puissants pour accompagner les transformations internes, fédérer les équipes autour d’un projet commun et installer une dynamique positive.
Diagnostics & évaluation 360°
Des analyses fines pour révéler les leviers d’action, mesurer la confiance au sein des équipes et construire un plan de développement concret.
Chez Mydev, nous croyons qu’on ne « forme » pas au leadership, on entraĂ®ne, on rĂ©invente, on s’engage durablement. Pour sortir de l’impasse dans laquelle mènent les mĂ©thodes de management obsolètes, nous avons crĂ©Ă© un programme innovant dont l’ingrĂ©dient fondamental est la confiance. Elle est essentielle pour passer du mode pompier au mode architecte, pour cesser de prendre de mauvaises dĂ©cisions dans l’urgence mais de construire une trajectoire solide malgrĂ© les alĂ©as.
MyDev est spécialisé dans l’analyse et le développement de la confiance dans les équipes et les organisations. Nous avons créé des outils exclusifs pour mesurer, cartographier et développer la confiance — parce que sans mesure, on reste dans le discours.
Accélérateur de changement
Dans notre monde actuel, l’imprĂ©vu n’est plus l’exception, c’est devenu la norme et les entreprises n’y Ă©chappent pas. L’incertitude des marchĂ©s, liĂ©e aux crises Ă©conomiques et aux mutations technologiques, rĂ©clame un mode de gouvernance diffĂ©rent. Les vieilles recettes, basĂ©e sur le contrĂ´le, ne fonctionnent plus face aux turbulences car Ă©laborĂ©es dans des contextes stables. Elles mènent dans le mur.
Les nouveaux managers, ceux qui rĂ©ussissent et tirent leur Ă©pingle du jeu, sont ceux qui savent s’adapter Ă ces changements et anticiper plutĂ´t que corriger après avoir Ă©tĂ© pris de court. Ce sont ceux qui entraĂ®nent leurs Ă©quipes Ă affronter l’incertitude avec confiance et discernement, qui ont une vue d’ensemble et maintiennent la cohĂ©sion quand les repères vacillent.
Chez Mydev, nous les prĂ©parons Ă y faire face et Ă transformer chaque obstacle en opportunitĂ©, chaque imprĂ©vu en accĂ©lĂ©rateur de progrès en incarnant trois postures clĂ©s :Â
âś”Le coach-leader : qui fait grandir au lieu de diriger et libère les potentiels. PlutĂ´t que d’arriver avec toutes les solutions, il pose les bonnes questions pour que l’Ă©quipe trouve elle-mĂŞme les rĂ©ponses. C’est un vĂ©ritable dĂ©veloppeur de talent
L’exemplaritĂ© : qui donne envie de suivre par ses actes et son intĂ©gritĂ© mĂŞme dans le brouillard. Il est le phare dans la tempĂŞte, le modèle qui inspire confiance par sa soliditĂ© et sa justesse
âś”L’Ă©quitĂ© : Ă travers un Fair Process Leadership qui place l’Ă©quitĂ© perçue et la clartĂ© du processus au cĹ“ur de la confiance. Chacun a Ă©tĂ© entendu pour la prise de dĂ©cision finale
"La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent."
Albert Einstein
Expérimentateur curieux et génie universel
Pourquoi nous choisir ?
Comme on ne peut plus Ă©viter les tempĂŞtes, l’entreprise doit devenir un bateau solide et bien prĂ©parĂ© pour naviguer sur une mer qui ne sera plus jamais calme. C’est une transformation totale de mentalitĂ© et de paradigme sociĂ©tal.
Chez Mydev, nous agissons comme des catalyseurs, crĂ©ant la rĂ©action chimique positive qui vous permettra d’adopter le changement et d’engager vos collaborateurs dans des projets justes, durables, porteurs de sens et motivants.Â
L’approche sur mesure de MyDev vous aidera à définir la meilleure trajectoire pour gérer le développement du leadership au sein de votre organisation. Notre expertise comprend le coaching individuel et d’équipe, les programmes de développement du leadership, les expériences de team building, les séminaires thématiques ciblés et les partenariats de conseil.
✔Notre disponibilité : vous avez une question, un obstacle à franchir? Nous vous répondons dans les plus brefs délais.
✔ Notre intégrité : bien que nous vous accompagnons, vous restez partie prenante de votre avancement.
✔Notre modernité : où que vous soyez dans le monde, nous sommes à vos côtés grâce à la visoconférence.
✔Notre flexibilité : tout au long du programme, nous mettons en place un agenda pour fixer vos objectifs mais adaptable.
✔Notre accessibilité : Nous voulons être proches de vous et non un consultant éloigné de vos préoccupations et noyé dans ses propres overbookings.
Nos valeurs
Fondés sur la promotion du développement professionnel par le biais de projets pratiques et réalisables, nous aspirons à trois piliers fondamentaux de la pratique afin de garantir une progression durable et efficace
La confiance est essentielle pour construire des relations solides, permettre une communication et une collaboration efficaces, réduire les risques et contribuer à la durabilité à long terme.
Le Fair Process Leadership (processus de leadership équitable) favorise l'engagement des individus, la collaboration, la qualité des décisions, la confiance, la transparence, la responsabilité, la fidélisation et la résilience de l'organisation.
La communication interpersonnelle est le ciment des entreprises. Elle améliore le travail d'équipe, résout les conflits, favorise les relations et, en fin de compte, contribue à la réussite et à la croissance globales de l'organisation.
Notre concept phare:
Le leadership Accelerators program (LAP)
Forts de notre expérience, nous avons mis au point un process unique en son genre avec 6 cessions de 4 ou 5 modules chacune.
Vous avez la possibilité de les suivre en entier ou d’en choisir certaines en fonction de vos besoins et des objectifs du moment.
Pour tout connaître de notre programme exclusif
Mydev accĂ©lère le processus de changement vers plus d’autonomie.Â
Quelques chiffres
Le coaching d’entreprise s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour améliorer la performance organisationnelle, renforcer l’engagement des collaborateurs et optimiser le retour sur investissement (ROI). Des études démontrent que les entreprises intégrant des programmes de coaching constatent des gains significatifs :
Productivité accrue : Les employés coachés développent des compétences clés, améliorant ainsi leur efficacité au travail.  Une étude menée par l’International Coach Federation (ICF) a révélé que 86 % des entreprises ont constaté une augmentation de la productivité de leurs employés grâce au coaching.
Engagement renforcé : Le coaching favorise un sentiment d’appartenance, réduisant le turnover et les coûts associés. Selon une étude de Human Capital Institute, les entreprises intégrant le coaching ont vu une augmentation de 85% de l’engagement des employés.
ROI mesurable : Selon une enquête de PriceWaterhouseCoopers, le retour sur investissement (ROI) du coaching s’élève en moyenne à 7 fois le coût initial, en grande partie grâce à l’atteinte des objectifs.
"Ne priez pas pour une vie facile. Priez pour avoir la force d'endurer une vie difficile."
Bruce Lee
Artiste martial et penseur
Ce que pensent nos clients
MyDev renforce l’alignement des dirigeants et fait de la confiance un moteur de performance durable.
« Le coaching m’a permis de changer de posture sur mon business, mes équipes et mes modes de fonctionnement. Une valeur inestimable pour gagner en recul, en clarté et en confiance dans l’action. »
« L’application directe des apprentissages sur un projet réel a généré un ROI immédiat.
L’approche Fair Process a clairement renforcé l’engagement et la vitesse d’exécution. »
« MyDev nous a permis de passer de la gestion du changement à un véritable leadership de la transformation. L’approche Fair Process et confiance a donné à nos dirigeants un langage commun et un bien meilleur alignement dans la prise de décision. "
« Du point de vue d’un directeur financier, le ROI est très concret : priorités plus claires, décisions plus rapides, moins d’escalades et une collaboration transversale renforcée.
La confiance est devenue opérationnelle. »
« Le travail sur la confiance a été une véritable révélation et un tournant dans ma manière de travailler et de diriger mes équipes, notamment dans des environnements complexes et incertains. »
« Ce qui m’a marqué, c’est la traduction immédiate des concepts de leadership en impact business. L’exécution est plus fluide, les responsabilités sont plus claires et l’alignement renforcé. »
« Ce programme a apporté à nos leaders des outils très concrets pour développer la confiance à grande échelle, notamment dans des contextes multiculturels. L’engagement et la responsabilisation des équipes ont nettement progressé. »
« L’approche Fair Process et confiance m’a apporté des leviers très concrets pour piloter plus efficacement mes projets et mon organisation, y compris dans des environnements transverses complexes. »
« Le Fair Process a été une véritable révélation dans ma manière de manager mon équipe et de conduire les projets. Même lorsque les décisions sont difficiles, elles sont mieux comprises et mieux acceptées. »
« Le Fair Process m’aide à élever la qualité des conversations difficiles et à renforcer la confiance entre les managers et les équipes. C’est un cadre particulièrement puissant pour les HR Business Partners en contexte de transformation. »
Ils nous font confiance
Mydev
Le coaching autrement
L'entreprise upgradée
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Le management ne s’improvise pas, il s’apprend et se perfectionne, et nous, on s’adapte Ă votre entreprise pour que chacun donne le meilleur.
